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赴上海交大管理干部培训班学习心得体会

时间:2020-01-08 16:33

  12月28日-31日,由亭湖卫健委主办的赴上海交通大学基层干部现代医院管理培训班,学习班历时4天,来自基层医疗机构的管理干部参与培训,内容丰富,取得了不菲的收获。

  这次学习,改变了我很多的旧观点,甚至改变了我的生活模式、工作模式和管理经营模式。管理者每天干得最多的事应该是:结识人脉、扩大影响力、学习成长,把握最新前沿、制度发展方向、分析市场、战略布局、总结经验、制定规则制度。

  现代医院的管理制度,强化了绩效考核制度,运用KPI关键指标绩效考核,充分发挥绩效约束激励作用。“宽带薪酬思想”是适应公立医院综合改革的要求,更符合行业特点的要求,是完善公立医院内部分配制度和分配机制,合理体现了医务人员技术劳务价值。”

  此次培训含金量高,收获颇丰,这与区卫健委的精心策划和认真安排是密不可分的。可以想见,如果没有区卫健委事前的充分调研以及认真的策划准备,此次培训不可能取得如此圆满的结果。

  总之,区卫健委组织的上海交大培训时间虽短,但质量高,信息量大,对我们日常的工作,起到了雪中送炭的作用。我们要在今后的工作中,认真研读消化所学的知识,转换观念,加深对现代医院管理知识的认识,争取把本职工作做得更好,不负上海之行的意义。

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